Mantenimiento de Activos

Servicios destinados a analizar, rediseñar y gestionar los procesos y actividades del cliente relacionados con la gestión de los activos de la organización.

Gestión de incidencias y órdenes de trabajo

Unimos la experiencia de nuestros consultores con la mejor tecnología que aporta la plataforma Retain para generar ventajas competitivas en la organización derivadas de una gestión más eficiente del mantenimiento de los activos.

Prestamos servicios destinados a implantar y mantener los protocolos de gestión de incidencias (ordenes de trabajo, solicitudes, peticiones, etc.) por parte de los centros, gestores y proveedores, basado en el uso de la plataforma Retain.

  • Reducción de los tiempos de resolución de averías.

  • Máxima disponibilidad de los activos.

  • Eliminación de burocracia y mejora de la productividad.

  • Expertización: los técnicos se convierten en gestores.

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Planes Preventivos

Planes Preventivos - Retain

Ayudamos a las empresas a definir y automatizar los planes de mantenimiento preventivo de sus activos. Para ello contamos con la información almacenada en el gestor documental que nos permite trasladar de manera automática las acciones de mantenimiento preventivo al calendario Retain, así como con la experiencia de nuestros consultores para resolver y optimizar posibles incidencias sobre dicho calendario.

Todo el know-how acumulado en más de 25 años de experiencia, al servicio de nuestros clientes.

  • Prolongación de la vida útil de los equipos.

  • Reducción de costes de mantenimiento.

  • Ahorro de costes energéticos.

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Gestión de presupuestos

Prestamos apoyo especializado para la confección y el seguimiento de los presupuestos de mantenimiento de la organización. Le asistimos en el diseño y automatización de protocolos de solicitud, comparación y selección de proveedores externos.

  • Reducción de las cargas admnistrativas.

  • Mejor trazabilidad de la facturación.

  • Mayor control del gasto y la inversión.

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Gestión de proveedores

Los procesos y tecnología Retain permiten agilizar la relación con los proveedores de mantenimiento y aumentar el control sobre la actividad y el rendimiento de los mismos.

Proporcionamos además servicios adicionales con el objetivo de optimizar, racionalizar y automatizar la relación con los proveedores y liberar recursos de la empresa destinados actualmente a estas tareas. Ayudamos a gestionar el conocimiento de los proveedores a través de KPIs y otros indicadores.

Dentro de estas actividades de control de proveedores se incluyen otras actividades relacionadas, como la Gestión de la PRL en proveedores.

  • Visión global del desempeño de los proveedores.

  • Mejora en los procesos de selección de proveedores.

  • Reducción de tareas administrativas dentro de la organización.

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Auditorías

Auditoria - Retain

Realizamos servicios de auditoria del estado de los activos, cumplimiento legal de las instalaciones y medida de la calidad del mantenimiento por consultores expertos. De este modo se garantiza el correcto funcionamiento de los servicios y se minimizan los riesgos derivados de la operación.

  • Mejora la fiabilidad y el valor de los activos.

  • Más información para planificar las inversiones.

  • Reduce los riesgos de sanciones o requerimientos.

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Generación y mantenimiento de inventarios

Inventario - Retain

Disponer de un inventario de activos correctamente definido y parametrizado, y mantenerlo actualizado, es clave para maximizar el rendimiento de los mismos. En Retain proporcionamos servicios tanto para el diseño del inventario como para la realización de nuevas tomas de datos in situ y soporte técnico/administrativo para la actualización regular del mismo.

  • Control en tiempo real de los activos.

  • Acceso a información histórica.

  • Información útil para la toma de decisiones empresariales.

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Queremos conocer sus necesidades para ayudarle a buscar la solución que mejor se adapte a su empresa, aprovechando al máximo sus recursos y nuestra experiencia.

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