Gestión de proveedores
Mejore la relación con sus proveedores
Los procesos y tecnología Retain permiten agilizar la relación con los proveedores de mantenimiento y aumentar el control sobre la actividad y el rendimiento de los mismos. La logística empresarial y los puntos de abastecimiento en el sector retail, destacan por ser objetos de estudio de gran importancia para la administración.
Qué hacemos
Ayudamos al cliente en todo el ciclo de gestión de las incidencias y en la toma de decisiones relacionadas. Proporcionamos además servicios adicionales con el objetivo de optimizar, racionalizar y automatizar la relación con los proveedores y liberar recursos de la empresa destinados actualmente a estas tareas.
Consultoría
- Asesoramiento para la definición de la estrategia de selección de proveedores.
Implantación
- Soporte en la evaluación y comparativa de proveedores.
- Generación de informes. Enlace entre el cliente y el proveedor.
Supervisión
- Ofrecemos otros servicios en el ámbito proveedores, como la gestión de la PRL. Consúltenos.
Apoyado en la tecnología Retain
La plataforma Retain permite gestionar de manera única y centralizada las interacciones con los proveedores, integrándolo con sus sistemas y con el resto de sistemas de la empresa.
- Desarrollo de workflows y esquemas colaborativos.
- Integración con los principales ERP del mercado.
- Conexión con sistemas de transacciones electrónicas (facturación en la nube).
¿Sabía que…?
El conocimiento, nuestra base de datos y el aprendizaje automático de nuestros sistemas permiten al usuario tener una visión global de los servicios que ofrecen sus proveedores.
Aportamos valor
Los servicios de gestión de proveedores de Retain ayudan a gestionar una de las áreas más críticas en muchas organizaciones.
- Visión global de la gestión de proveedores a través de KPIs.
- Mejora la precisión en la selección de proveedores en función de las necesidades del negocio.
- Se optimiza, racionaliza y automatiza la relación con los proveedores.
- Reducción de tareas administrativas. Liberación de recursos de la organización.
- Mejoras competitivas derivadas de los nexos entre los proveedores y los clientes internos en la organización.
Retain para las personas
LOS GESTORES TÉCNICOS
Mejora la comunicación de los gestores técnicos con los proveedores a través de workflows y esquemas colaborativos. Disponibilidad de información objetiva. Reducción de procesos burocráticos.
LOS DIRECTORES
Los directores disponen de una herramienta que les ayuda a alinear la gestión de proveedores con la estrategia empresarial y los objetivos competitivos.
LOS PROVEEDORES
Los buenos proveedores pueden mejorar sus procesos y su eficiencia. La comunicación se basa en datos objetivos. Agilidad en los cobros y en la aplicación de los SLAs.
Retain es una solución especialmente útil en sectores con una alto número de activos que es necesario gestionar, principalmente en el ámbito de retail, HORECA, hipermercados, distribución, energía, etc.
Ya trabajan con Retain
Cientos de empresas y miles de usuarios operan a través de nuestra plataforma.
