Gestión de proveedores

Mejore la relación con sus proveedores

Los procesos y tecnología Retain permiten agilizar la relación con los proveedores de mantenimiento y aumentar el control sobre la actividad y el rendimiento de los mismos. La logística empresarial y los puntos de abastecimiento en el sector retail, destacan por ser objetos de estudio de gran importancia para la administración.

Qué hacemos

Ayudamos al cliente en todo el ciclo de gestión de las incidencias y en la toma de decisiones relacionadas. Proporcionamos además servicios adicionales con el objetivo de optimizar, racionalizar y automatizar la relación con los proveedores y liberar recursos de la empresa destinados actualmente a estas tareas.

Consultoría

  • Asesoramiento para la definición de la estrategia de selección de proveedores.

Implantación

  • Soporte en la evaluación y comparativa de proveedores.
  • Generación de informes. Enlace entre el cliente y el proveedor.

Supervisión

  • Ofrecemos otros servicios en el ámbito proveedores, como la gestión de la PRL. Consúltenos.

Apoyado en la tecnología Retain

La plataforma Retain permite gestionar de manera única y centralizada las interacciones con los proveedores, integrándolo con sus sistemas y con el resto de sistemas de la empresa.

  • Desarrollo de workflows y esquemas colaborativos.
  • Integración con los principales ERP del mercado.
  • Conexión con sistemas de transacciones electrónicas (facturación en la nube).

¿Sabía que…?

El conocimiento, nuestra base de datos y el aprendizaje automático de nuestros sistemas permiten al usuario tener una visión global de los servicios que ofrecen sus proveedores.

Plataforma Retain

Hemos desarrollado tecnología para captar, organizar datos y explotarlos digitalmente frente a cualquier demanda de gestión operativa que necesite.

Descubra más

Aportamos valor

Los servicios de gestión de proveedores de Retain ayudan a gestionar una de las áreas más críticas en muchas organizaciones.

  • Visión global de la gestión de proveedores a través de KPIs.
  • Mejora la precisión en la selección de proveedores en función de las necesidades del negocio.
  • Se optimiza, racionaliza y automatiza la relación con los proveedores.
  • Reducción de tareas administrativas. Liberación de recursos de la organización.
  • Mejoras competitivas derivadas de los nexos entre los proveedores y los clientes internos en la organización.

Retain para las personas

Gestores técnicos

LOS GESTORES TÉCNICOS

Mejora la comunicación de los gestores técnicos con los proveedores a través de workflows y esquemas colaborativos. Disponibilidad de información objetiva. Reducción de procesos burocráticos.

Directores

LOS DIRECTORES

Los directores disponen de una herramienta que les ayuda a alinear la gestión de proveedores con la estrategia empresarial y los objetivos competitivos.

Proveedores

LOS PROVEEDORES

Los buenos proveedores pueden mejorar sus procesos y su eficiencia. La comunicación se basa en datos objetivos. Agilidad en los cobros y en la aplicación de los SLAs.

Retain es una solución especialmente útil en sectores con una alto número de activos que es necesario gestionar, principalmente en el ámbito de retail, HORECA, hipermercados, distribución, energía, etc.

Ya trabajan con Retain

Cientos de empresas y miles de usuarios operan a través de nuestra plataforma.

Áreas relacionadas

Normativa y seguridad

Mantenimiento de activos

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Queremos conocer sus necesidades para ayudarle a buscar la solución que mejor se adapte a su empresa, aprovechando al máximo sus recursos y nuestra experiencia.

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