Outsourcing
Project Management de Mantenimiento de Activos
Servicio de gestión de proyectos de mantenimiento para modelos de negocio intensivos en activos empresariales.
En empresas y organizaciones que hacen un uso intensivo de activos, el mantenimiento, además de ser un factor clave para las inversiones, es una funcionalidad clave para la actividad operativa y comercial.
En Retain asistimos a las empresas para mejorar sus niveles de servicio reduciendo sus costes de explotación (Opex) y las necesidades de inversión (Capex), gestionando los niveles de cumplimiento normativo asociados con los activos y sus operaciones.
Niveles de servicio
Reducción de costes operativos
Control de las inversiones
Gestión de riesgos normativos
A la medida de su empresa
Nuestras capacidades y competencias nos permiten abarcar un servicio integral de gestión global de mantenimiento, o restringir la gestión a áreas específicas de actividad.
Ponemos a su disposición un equipo de especialistas con amplios conocimientos en gestión de activos, gestión normativa y gestión y contratación de proveedores.
Ventajas del Project Management
Project management estratégico
Abordamos los proyectos siguiendo una metodología probada de digitalización de los procesos de mantenimiento que nos permite realizar una gestión proactiva, medida, transparente y evolutiva.
Actuamos sobre las principales coordenadas del negocio relacionadas con el mantenimiento de activos.
Tecnología Retain
Solo la mejor tecnología permite obtener la máxima eficiencia en las operaciones de mantenimiento. Por eso, gestionamos el mantenimiento de activos a través de la plataforma de gestión de activos empresariales Retain.
Nuestros clientes pueden acceder a la plataforma para conocer y evaluar en tiempo real el estado de los proyectos y obtener información detallada para la toma de decisiones.
Nuestros sistemas permiten interoperar con otros sistemas e integrarnos en distintos procesos del cliente.
