Retain EAM
Gestión Estratégica de Activos Empresariales
Retain le ayuda a controlar el impacto financiero de la gestión de sus activos en todo el ciclo de vida, maximizando el rendimiento de sus inversiones.
La gestión estratégica de activos permite diseñar las políticas de gestión de activos alineadas con la estrategia y los objetivos generales de la empresa. Facilita la toma de decisiones en los órganos directivos e influye directamente en los estados financieros de la empresa.
La plataforma Retain proporciona aplicaciones de gestión globales, desde las fases de diseño y construcción hasta el mantenimiento y la desincorporación de los activos. Esta capacidad para controlar y extraer información en tiempo real de todas las actividades relacionadas con el activo y sus características de interoperabilidad hacen de Retain la herramienta perfecta para todos los roles involucrados, desde los gestores técnicos hasta los directores financieros.
Nuestro modelo impacta en el centro del activo
En Retain entendemos que la gestión de activos empresariales (EAM) no puede ver el activo como un problema, sino como el elemento que aporta auténtico valor a las operaciones de la empresa. Por eso lo situamos en el centro de nuestro modelo de gestión: para darle la relevancia que tiene en el desarrollo de la estrategia empresarial.
Gestión de activos en 4 niveles
1er NIVEL
Activo
Usamos modelos BIM nativos o los emulamos para obtener el mayor grado de caracterización e interoperabilidad en los activos.
2o NIVEL
Inteligencia de Negocio
Añadimos al modelo una capa de conocimiento de negocio para hacer del propio sistema un activo empresarial de gran valor.
3er NIVEL
Explotación y Operación
Aportamos herramientas y soluciones para la correcta explotación de los activos a lo largo de su ciclo de vida optimizando los procesos de mantenimiento (CMMS), consumos, legalizaciones, seguridad y medioambiente (EHS).
4o NIVEL
Tecnología + Ingeniería
Solo la mejor tecnología soporta el diseño de procesos y los sistemas de información más exigentes. Nuestro equipo de desarrollo da respuesta a las necesidades de nuestros clientes para adaptarnos a cualquier entorno.
La implementación de la tecnología se pone en valor con un excelente equipo humano de ingenieros con experiencia en cientos de proyectos de mejora de gestión de activos.
Ejes en la Gestión Estratégica
Guían las actividades de Retain en cada uno de los 4 niveles del modelo de gestión de activos.
- Despliegue de la estrategia a lo largo de la cadena de valor.
- Mejora de la eficiencia en la operación a través de los procesos.
- Compliance de acuerdo a la regulación, controlando los riesgos legales.
- Gestión de la relación con el entorno, procurando la sostenibilidad del sistema.
Metodología de Implantación
La Metodología Retain de implantación concreta el modo en que desarrollamos nuestro modelo en un contexto determinado, adaptado a cada negocio y a sus características.
