Outsourcing
Aportamos soluciones donde más lo necesita
Más de 25 años al servicio de las empresas hacen de Retain el socio perfecto para ocuparse de procesos y operaciones técnicas de su negocio y aportar mayor eficiencia a su organización.
¿Por qué confiar la externalización en Retain?
Nuestros clientes delegan en nosotros un amplio marco de tareas y responsabilidades relacionadas con la calidad de sus operaciones y el mantenimiento de sus activos.
Nos ubicamos en las diferentes cadenas de valor de las empresas, acoplándonos a sus organizaciones y contribuyendo a mejorar sus sistemas operativos y su competitividad.
Algunas de las principales razones para externalizar con Retain son:
- Acceder a capacidades de alto nivel.
Optimizar procesos técnicos haciéndolos más eficientes.
Mantener los recursos en el foco de la compañía.
- Liberar recursos internos.
- Mejorar los resultados y el control económico.
Disfrutar de nuestra innovador tecnología, incluida en los servicios.
- Aprovechar la experiencia de Retain.
Servicios de externalización
Actividades de Project Management
Trabajamos para las empresas mejorando sus niveles de servicio y reduciendo sus costes. Nuestras capacidades y competencias abarcan un servicio integral o se solapan con segmentos de actividad que el cliente quiera potenciar.
En el project management establecemos con el cliente las líneas base de objetivos y trabajamos con herramientas de inteligencia de negocio que compartimos, produciendo resultados que son permanentemente visibles.
Actividades más representativas:
- Mantenimiento de activos.
- Legalización de operativa e instalaciones.
- Eficiencia energética.
- Reducción de riesgos medioambientales.
- Control operaciones de seguridad industrial.
Estas actividades las apoyamos con un servicio digital documental que integramos en los procesos de gestión, además de aportar desburocratización y orden organizativo.
Asistencias técnicas
Son actividades puntuales enfocadas a decisiones económicas, optimización de costes de operación o a mejorar los sistemas de calidad del cliente.
- Auditorías e inspecciones técnicas.
Informes de optimización de instalaciones.
Due Dilligence para compra de activos.
Soluciones para reducir consumos energéticos.
- Propuestas de mejoras enfocadas a la gestión medioambiental o la seguridad industrial.
Consultoría para contratación de servicios técnicos y optimización de recursos.
