Outsourcing

Aportamos soluciones donde más lo necesita

Más de 25 años al servicio de las empresas hacen de Retain el socio perfecto para ocuparse de procesos y operaciones técnicas de su negocio y aportar mayor eficiencia a su organización.

¿Por qué confiar la externalización en Retain?

Nuestros clientes delegan en nosotros un amplio marco de tareas y responsabilidades relacionadas con la calidad de sus operaciones y el mantenimiento de sus activos.

Nos ubicamos en las diferentes cadenas de valor de las empresas, acoplándonos a sus organizaciones y contribuyendo a mejorar sus sistemas operativos y su competitividad.

Algunas de las principales razones para externalizar con Retain son:

  • Acceder a capacidades de alto nivel.
  • Optimizar procesos técnicos haciéndolos más eficientes.

  • Mantener los recursos en el foco de la compañía.

  • Liberar recursos internos.
  • Mejorar los resultados y el control económico.
  • Disfrutar de nuestra innovador tecnología, incluida en los servicios.

  • Aprovechar la experiencia de Retain.

Servicios de externalización

Actividades de Project Management

Trabajamos para las empresas mejorando sus niveles de servicio y reduciendo sus costes. Nuestras capacidades y competencias abarcan un servicio integral o se solapan con segmentos de actividad que el cliente quiera potenciar.

En el project management establecemos con el cliente las líneas base de objetivos y trabajamos con herramientas de inteligencia de negocio que compartimos, produciendo resultados que son permanentemente visibles.

Actividades más representativas:

  • Mantenimiento de activos.
  • Legalización de operativa e instalaciones.
  • Eficiencia energética.
  • Reducción de riesgos medioambientales.
  • Control operaciones de seguridad industrial.

Estas actividades las apoyamos con un servicio digital documental que integramos en los procesos de gestión, además de aportar desburocratización y orden organizativo.

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Gestion de Adecuaciones - RETAIN

Asistencias técnicas

Son actividades puntuales enfocadas a decisiones económicas, optimización de costes de operación o a mejorar los sistemas de calidad del cliente.

  • Auditorías e inspecciones técnicas.
  • Informes de optimización de instalaciones.

  • Due Dilligence para compra de activos.

  • Soluciones para reducir consumos energéticos.

  • Propuestas de mejoras enfocadas a la gestión medioambiental o la seguridad industrial.
  • Consultoría para contratación de servicios técnicos y optimización de recursos.

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Queremos conocer sus necesidades para ayudarle a buscar la solución que mejor se adapte a su empresa, aprovechando al máximo sus recursos y nuestra experiencia.

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